Készült Baltimore-ban: Nézd meg az első éve a Makerspace működését - 💡 Fix My Ideas

Készült Baltimore-ban: Nézd meg az első éve a Makerspace működését

Készült Baltimore-ban: Nézd meg az első éve a Makerspace működését


Szerző: Ethan Holmes, 2019

Minden nyáron a Baltimore művészeti fesztivál, amely művészeti installációkkal, kiállításokkal, gyártókkal és interaktív tevékenységekkel tölti fel a város utcáinak 2,5 kilométeres körét. „Minden blokkban legalább egy vagy két embert tudtam azonosítani, akik valamilyen módon használták a gyártótérünket a fesztivál bizonyos elemeinek elkészítéséhez” - mondta április Lewis, az Open Works tagsági vezetője, ahogy az egyik kedvenc pillanatait írta le az Open Works első működési évéből.

Az Open Works Baltimore-t egy sor cikk követte, amelyet a „Made in Baltimore” fejléc alatt futottunk. Ezeket a cikkeket Will Holman, az Open Works ügyvezető igazgatója írta, és részletesen ismerteti a döntéshozók szóközt a földről fel. Megvizsgáltuk az Open Works-et, hogy megtudjuk, hogy a dolgok hogyan működtek az első működési évük során, és hogy közelebbről megvizsgálják Baltimore-t, az MD-t, amely úgy tűnik, hogy a saját készítői reneszánsz közepén van.

Karl Connolly fotója

Nyitott művek: Év

„Eddig tökéletes biztonsági feljegyzésünk volt (kopogtassuk a fát)!” - mondta Holman.

Ahhoz, hogy meghallgassa őt, ez az egyik legkevésbé nyílt művek sikere. Az elmúlt évben a gyártók teret sokszínű 200 fős csoportra nőttek, 500 embert képeztek a biztonsági osztályukban, és több mint 1000 ifjúsági részt vett a helyszínen az egyik programjában, vagy az Open Works Mobile-on kívül. program. A Baltimore első drone versenyét rendezték, elindították az EnterpRISE Venture versenyt, és még a szomszédos lakosokkal is együttműködtek azzal, hogy a mezőgazdasági termelő piacát indítsák a parkolóban.

Holman és Lewis a 26 munkatárs (6 teljes munkaidős) munkatársainak hitték ezt a sikert, akik nyitott munkákat tartanak és növekszenek. - Azt mondanám, hogy elég jól megoldjuk a problémát - mondja Lewis, amikor a személyzetről beszél. Kisha L. Webster AmeriCorps VISTA a közösségi munkákhoz és az Open Worksen való oktatáshoz, és a szomszédsági közösség elnöke. Az Open Works-ben töltött éve alatt a jó munkatársak különbségét lenyűgözte:

Korán tanúi voltam a közösség tagjai (fiatalok és idősek), akik bizonytalanok voltak abban, amit a nyílt művekben tudtak elérni, akik rövid idő alatt megértették a tér megértését, és lehetőséget adtak arra, hogy tegyenek és tegyenek; úgy vélem, hogy közvetlen kapcsolatban áll a személyzet őszinte természetével, hogy barátságos és támogató legyen.

Holman ezeket a sikereket összegzi: „két fő dolog van: egy virágzó közösség építése (még mindig van teret a növekedésnek, de most van egy igazán fantasztikus csoportja az embereknek, akik használják a helyet) és elkezdnek bizonyítani egy fenntartható üzleti modellt (ismét , ez a munka hiányos, de az első 12 hónap nagyon biztató volt. ”

Egy év után nem rossz hely. Mégis, még mindig voltak kihívások. El kellett árasztaniuk az egyéni szoftvereket, amelyeket a tagszolgáltatások számára kiépítettek, és végül a MindBody-t használták, melyet eredetileg a jóga stúdiók kezelésére terveztek. A nyílt munkáknak sem volt folyamatuk a tagok közötti viták megoldására, amíg az első konfliktusuk nem jött létre. „Minden rendben volt, de visszamenőleg fontosak azok a jó kormányzási dolgok, amelyek a korai és a várakozások megteremtéséhez szükségesek” - magyarázza Holman.

A döntéshozók sokfélesége továbbra is prioritás marad. Lewis elmagyarázza:

Nehéz munkát igényel annak biztosítására, hogy a tér mindenki számára valóban befogadó és figyelmes legyen - minden faj, nem és szexuális orientáció, társadalmi-gazdasági demográfia, korosztály és képességek. Azt mondanám, hogy munkára van szükség, hogy lelkiismeretes és szándékos maradjon arról, hogy hol vagyunk, és mi teszünk a térünkben, és hogy mi mindent megteszünk ahhoz, hogy mindenki számára értelmes elkötelezettséget biztosítsunk.

Drone Grand Prix a Global Air Media-val 2017. április 1-jén

Baltimore, egy Makerspace Hot Spot

A nyílt művek nem voltak vákuumban létrehozva, és van valami, ami a Baltimore-ban játszódó tényezőkről szól, amelyek segítik a város döntéshozóinak támogatását. Ha széles körben használja a kifejezést, a Baltimore-nak legalább 14 döntéshozója van. Ők futnak a színvonalon a niche megosztott erőforrás létesítmények, mint a Baltimore Ékszer Központ és a Clayworks, több általános célú hackerspaces, mint a Baltimore Node és a Foundery. A hackerspace-ek először 2009-ben kezdtek megjelenni Baltimore környékén, de az elmúlt öt évben egyre nőtt a döntéshozók száma, és az idősebb szervezetek képesek voltak nagyobb terekre lépni.

A Piper Watson a 2013 áprilisában megnyitott Station North Tool Könyvtár társalapítója és igazgatója, gyakran az Open Works (amely szó szerint a sarkon) partnerei. Amikor megkérdezem tőle, hogy mi történt Baltimore-ban a szerszámkönyvtár megalapításának idejében, egy nagyszerű karakterű közösséget ír le, egy nagyon aktív művészeti jelenetet, több főiskolát és egy nagyon érintett és szenvedélyes közösségi szövetséget. Azonban a környék jobb napokat látott. A szomszédság nagy része megüresedett volt, vagy elbukott, és sokan nem rendelkeztek olyan eszközökkel vagy készségekkel, amelyek önállóan javíthatnának.

A város és az állam szintjén széles körben támogatták a közösséget támogató programokat és tereket, ösztönözte a munkaerő fejlesztését, vagy a Baltimore ifjúságára összpontosítottak, valamint a jótékonysági intézményeket, mint például a Robert W. Deutsch Alapítvány, akik hajlandóak voltak ezekbe a programokba fektetni. . Ezek az igények megfelelnek az olyan helyeknek, mint az Station North Tool Library és az Open Works.

Együttműködés szelleme

Olyan sok döntéshozóval, mint egy városban, úgy tűnhet, hogy az átfedés és a toe-stepping problémát jelenthet. Ehelyett ezek a különálló szervezetek gyakran együttműködnek egymással. A Technical.ly Baltimore és a Maryland Intézet Művészeti Főiskola mindketten olyan kezdeményezéseken dolgoznak, amelyek célja a helyi döntéshozók hálózatainak kialakítása és népszerűsítése.

A nyílt művek esetében ez az együttműködési szellem már régen megkezdődött, még mielőtt a tér még megnyílt volna. Tervezési szakaszaiban az Open Works tudatosan döntött úgy, hogy a legtöbbet - például agyagtól és magasnyomástól távol tartva - más létesítményeket nem replikál, mert a Baltimore-i létesítmények számára már volt lehetőség.

Holman megérkezett más döntéshozókhoz is, hogy megtervezze az együttműködési osztályokat és a programozást. Az Station North Tool Library számos oktatója az Open Worksen is tanít. A Baltimore-i más gyártókkal és csoportokkal való együttműködés továbbra is érdeklődik a nyílt munkák iránt.

„Most arra törekszünk, hogy prototípussal és teszteljünk egy olyan biztonsági tantervet, amely átadható biztonsági akkreditációként működne a terek között, ami valóban csökkentené az akadályokat az emberek számára, hogy beléphessenek a terek között,” mondta Holman.

Egy másik ok, amiért a Baltimore-i versenyzők jól együtt játszanak, az, mert Watson szerint „[Minden döntéshozó] egy kicsit más népességet szolgál fel. Van némi átfedés, de tényleg nem annyira.

Az Station North Tool Library esetében a demográfiai jellemzői teljes kezdők. „Az első számú kérdés, amit az emberek megkérdeznek, amikor az ajtóba jönnek (szó szerint, nem viccelődnek),„ Hogyan tegyek egy kicsit a fúróba? ”És mi azt mondja nekünk, hogy sok ember számára ezek a készségek többé nem haladnak tovább. Tehát ha nem tudod, hogyan kell ezt csinálni, akkor valószínűleg nem fogsz bejutni egy nagy, fényes, új gyártótérbe, és megtanulod, hogyan kell használni a lézervágót - mondja Watson.

Watson fontos eszközöket lát, mint az eszközkönyvtárak. Egy személy csak egy probléma megoldására törekszik, de miután hozzáférnek az eszközökhöz és a tudáshoz, új lehetőségeket nyit meg. Ily módon a szerszámkönyvtár olyan csővezetékként működik, amely eléggé vonzza az embereket ahhoz, hogy azok olyan pontra kerüljenek, ahol még a gyártótérbe is beléphetnek. Ez hosszú távon segít más döntéshozóknak, és alapot teremt a közösségen belüli jövőbeli tagsághoz.

Ifjúsági készítő üzlet az Abu-val, a Flutemaker házi dobokkal, 2017 tavaszán

Makerspaces, mint a gazdasági növekedés alapja

Holman olyan tereket lát, mint az Open Works, mint a jövőbeni munkaerő képzésének kulcsa, és kiindulópontként a kisipari vállalkozások számára. Holman azt mondja:

Mindezek a [gyártási] trendek hatalmas termelékenységnövekedést hajtanak végre anélkül, hogy a múltban látnánk a foglalkoztatás növekedését. Ez a modern gyártás valósága. Ahol azt hiszem, a növekedés nem lesz olyan, mint az iPhone-ok készítése; magasabb hozzáadott értékű, technológiával támogatott vagy kézműves / kézműves termékekből készül, elosztott modellekkel.

Még mindig túl korai lenne azt mondani, hogy ez lesz a Baltimore gyártói tér reneszánszának hosszú távú hatása, de az emberek már használnak nyílt munkákat és más döntéshozókat a kiegészítő jövedelem, a munkahelyi készségek felvétele vagy az új vállalkozások elindítása érdekében.

Andy Cook a Made in Baltimore igazgatója, egy kezdeményezés a gyártás előmozdítására és növekedésére a városban, és sokat tud a kisvállalkozásoknak a területen tapasztalt kihívásokról. A kisvállalkozások szemszögéből leginkább a gyártók által nyújtott előnyöket részesítik előnyben, mivel ezek a helyek inkubátorokként szolgálnak a vállalkozások számára kialakuló ötletek fejlesztéséhez, vagy képzési helyszínek kialakításához. Cook azt mondja:

Látom a keresletet mind a munkáltatóktól, akik azt mondják, hogy több szakképzett emberre van szükségük, és ebből a pályázókból, akik azt mondják, hogy ez egy olyan képesség, amit tanulni akarok, ez az a fajta munka, amit én szeretnék.

A Cook már együttműködött az Open Works és a helyi lágyáru-gyártókkal, hogy egy ipari varrási képzési programot hozzon létre, és reméli, hogy a jövőben hasonló projekteket is készít.

Mindezek mellett ő és Holman is megjegyezték, hogy az Open Workset az önálló vállalkozók használják, akik az online piacon értékesítik termékeiket, mint például az Etsy, az eszközöket egyszeri munkaprogramokhoz, vagy egyéni elemek létrehozását ügyfelek. „Elég minimális erőforrásokkal (mondjuk a döntéshozók és az internet-kapcsolat) elkezdhetik a vállalkozást” - mondja Cook.

Jellemzően, ha egy vállalkozás elkezd munkatársakat, saját helyükre költöznek. Már létezik egy példa erre az Open Works-ben. Az MF Fire, a két Marylandi Egyetem diplomázottja által alapított vállalat, a Holman szerint már a kezdetektől kezdve „Open Works” -et használ. Most, hogy három alkalmazottjuk van, a döntéshozóktól a saját térükig mozognak.

Közösségi találkozó megrendezése a Baltimoreans iskolai finanszírozásáról az Oktatási Részvényekért, 2017. tavasz

Közösségi Centric

„A tágabb lecke, és a tézisünk egészen az, hogy a gyártók teret sokkal több lehet, mint eszköz.” Holman elmagyarázza. Az elmúlt évben sokat teljesítettek, de a közösség részévé válása kulcsfontosságú lehet a tartós sikerükhöz. Április Lewis a legjobban mondja:

Az egyik legkülönlegesebb dolog a gyártókeretünkben, hogy valóban közösségközpontúak vagyunk, nem csak a közösségünkkel, hanem a szomszédainkkal is. Néhány nem hagyományos megközelítést alkalmaztunk a közösségünk termesztésére, mint például egy kávézó a hallban, kanapéval és házi készítésű társasjátékokkal, a hétvégén a parkolónk mezőgazdasági termelői piacán, egy fedélzeten, ahol ülőgarnitúrák találhatók. Közösségi társulási találkozók a környező környékeink számára, és a nyilvános helyiségek rendezvényei a missziós szervezetekkel.

Végső soron ez nem csak a döntéshozatalról szól, hanem arról, hogy jobbá váljon az élet. A nyitott munkák és a Baltimore-i döntéshozók számára ez a küldetés mindig egy folyamatban lévő munka. Azok számára, akik maguknak és saját közösségeiknek ezt a küldetést szeretnék venni, a Kisha Webster ezt a tanácsot ajánlja:

Vegyük a felelősséget az űrkultúra egyediségéért. Mutassa be az elkötelezettségét a küldetéseiben, a felvételi gyakorlatban, a programfejlesztésben, a szakmai fejlődésben, a szakpolitikákban és az ügyfélszolgálatban. Legyen, ki vagy. Ha nem akarsz lenni, ne mondd meg.



Lehet, Hogy Érdekli

Hackerspace létrehozása

Hackerspace létrehozása


Először nézd meg a SeeedStudio Wio Link IoT modulját

Először nézd meg a SeeedStudio Wio Link IoT modulját


A győztesek a Make: 's Digital Fabrication Shootoutból

A győztesek a Make: 's Digital Fabrication Shootoutból


MAKE Interview: A fogyasztói elektronikai eszközök modellezése DJ eszközökre Gijs Gieskes segítségével

MAKE Interview: A fogyasztói elektronikai eszközök modellezése DJ eszközökre Gijs Gieskes segítségével






Legutóbbi Hozzászólások