Esettanulmányok összegyűjtése a Makerspace-igények körének megértéséhez - 💡 Fix My Ideas

Esettanulmányok összegyűjtése a Makerspace-igények körének megértéséhez

Esettanulmányok összegyűjtése a Makerspace-igények körének megértéséhez


Szerző: Ethan Holmes, 2019

Szerezzen össze egy csoportot a különböző döntéshozóktól (vagy hackerspaces-től), és hamar rájönnek, hogy közös térbeli kihívásokkal rendelkeznek.Bár mindannyian szeretnénk azt hinni, hogy a térünk valahogy egyedülálló és különleges, a valóság az, hogy mindannyian olyan kihívásokkal foglalkozunk, mint a kulcsfontosságú szereplők kiégésének megakadályozása, a bérleti díj kifizetése, a szervezett tér megtartása, a nehéz tagokkal való munka és a „adományok” „Nem kívánt e-hulladék”.

Ezek a kihívások nem újak. A Hackerspace tervezési minták sokáig megoldást kínáltak ezekre a kihívásokra, és ha mégsem láttad, van egy nagy Tumblr nevű „Rack a Hackerspace”, ami néhány szükséges nevetésterápiát nyújt a makerspace szervezőknek.

http://runningahackerspace.tumblr.com/post/147952530316/its-cleanup-day

Egy korábbi hozzászólásban megosztottam, hogy az Elnöki Nemzetek Készítői Kezdeményezésének részeként a Fehér Házban nagyszámú döntéshozó csoport találkozott, hogy megvitassák és kezeljék ezeket a kihívásokat, amelyek közösek a döntéshozók számára. nagy koalíciók, amelyek olyan megoldásokkal dolgozhatnak, amelyek nem lehetnek megvalósíthatóak egyéni döntéshozók számára.

A Makerspace Szervezői találkozója a Fehér Ház Tudományos és Technológiai Politikájában

Az ülés után stratégiai folyamatot javasoltak és fogadtak el, hogy ezeket a kérdéseket dokumentálják, majd megoldásokat találjanak.

Kattintson a teljes méretű képre. Az Ian Cole által készített stratégiai folyamat áttekintő grafikája Andrew Coy által megosztott folyamatáttekintés alapján.

A folyamat megértése után a tevékenység kezdetét a diagnosztikai utasítások indították el, mind egyénileg, mind csoportonként. Konferenciahívások, Google Hangouts és sok beszélgetés történt a Makers Nation of Slack csatornában, hogy megvitassák a kihívásokat, majd közös formátumban kapják meg őket.

Mindenki megosztotta a diagnosztikai kijelentéseit Andrew Coy-vel, a Tudományos és Technológiai Politika Hivatalának vezető tanácsadójával, aki ezt követően megosztotta egy összeállított dokumentumot. Ez a dokumentum archiválva van a Nith of Makers Github-ban, ha meg szeretné tekinteni a diagnosztikai utasításokat.

Ahogy a folyamat következő lépésébe lépünk, „Scout”, Andrew azt javasolta, hogy több tigris csapatba (4-6 főből) alakítsunk ki, hogy „felfedezzük az egyes témakörökben szereplő javaslatokat, feltárjuk és dokumentáljuk a meglévő megoldásokat és a párhuzamos rendszerekben, és hozzon létre egy sor döntési mátrixot az azonosított opciókhoz. ”

2. lépés: A stratégiai folyamat cserkészje - Ian Cole által készített grafika, Andrew Coy által megosztott folyamatáttekintés alapján

A cserkész-fázis során minden csapat azonosíthat:

  • Meglévő intézkedések: a problémamegoldás egy vagy több aspektusát érintő kezdeményezések, programok vagy projektek meglétének vizsgálata
  • Párhuzamos modellek: példák hasonló erőfeszítésekre más területeken, amelyek oktató jellegűek / alkalmazhatók
  • Fontos szempontok: a lehetséges megoldások értékelése során figyelembe veendő széles kategóriák listája
  • Szakértelem csomópontjai: szervezetek vagy egyének, akik segítenek

Továbbra is emlékeztessem magamra, hogy a cél nem az első jó megoldás kiválasztása, hanem az összes lehetséges megoldás dokumentálása!

Meglepődtem a pozitív, szenvedélyes energiával, amit a Fehér Házban összeállított döntéshozók csoportjával együttműködve láttam, és amely most naponta online eszközökkel dolgozik együtt. Most gyorsan kell mozognunk a csapatok kialakításához, és dolgozni kell.

Ha Ön a gyártótér szervezője, és szeretné ezt követni valós időben, vagy vegyen részt, akkor elkezdheti a csatlakozását Facebook-csoportunkba, majd navigálhat onnan sok más rendelkezésre álló erőforráshoz. Felhívjuk figyelmét, hogy ha a csoporthoz csatlakozni kíván, és a Facebook nyilvános profilja nem egyértelműen azonosítja Önt a gyártókeret részeként, akkor az egyik adminisztrátortól kap egy Facebook-üzenetet, amelyben felkéri Önt, hogy azonosítsa a gyártótéret (tehát ha nem nem hagyta jóvá ezt a napot, keressen egy üzenetet!)

Köszönjük a gyártóknak a rendezvényszervezőnek, Ray Doeksennek az OSTP konferenciaterme találkozóképét.


Korábban ezen a nyáron a Fehér Ház a Nemzeti Maker Faire-nek a DK-ban tartott Nation of Makers találkozót tartott, amely egy példátlan számú gyártótér-szervezőt gyűjtött össze, hogy megvitassák néhány közös problémát, amit a döntéshozók és a hackerspaces ma szembesülnek.

Ez a cikk egy olyan sorozatot tartalmaz, amely a mostani találkozó közvetlen következményeként zajló erőfeszítésekről szól. Az első cikket itt olvashatja el.



Lehet, Hogy Érdekli

Maker Faires 'Greatest Hits, 2014 kiadás

Maker Faires 'Greatest Hits, 2014 kiadás


Maker szerzők, Maker Faire

Maker szerzők, Maker Faire


Dean Kamen, hogy beszéljen a World Maker Faire-n

Dean Kamen, hogy beszéljen a World Maker Faire-n


PSA: Megközelítés a World Maker Faire-hoz

PSA: Megközelítés a World Maker Faire-hoz






Legutóbbi Hozzászólások