Szerezzen össze egy csoportot a különböző döntéshozóktól (vagy hackerspaces-től), és hamar rájönnek, hogy közös térbeli kihívásokkal rendelkeznek.Bár mindannyian szeretnénk azt hinni, hogy a térünk valahogy egyedülálló és különleges, a valóság az, hogy mindannyian olyan kihívásokkal foglalkozunk, mint a kulcsfontosságú szereplők kiégésének megakadályozása, a bérleti díj kifizetése, a szervezett tér megtartása, a nehéz tagokkal való munka és a „adományok” „Nem kívánt e-hulladék”.
Ezek a kihívások nem újak. A Hackerspace tervezési minták sokáig megoldást kínáltak ezekre a kihívásokra, és ha mégsem láttad, van egy nagy Tumblr nevű „Rack a Hackerspace”, ami néhány szükséges nevetésterápiát nyújt a makerspace szervezőknek.
http://runningahackerspace.tumblr.com/post/147952530316/its-cleanup-dayEgy korábbi hozzászólásban megosztottam, hogy az Elnöki Nemzetek Készítői Kezdeményezésének részeként a Fehér Házban nagyszámú döntéshozó csoport találkozott, hogy megvitassák és kezeljék ezeket a kihívásokat, amelyek közösek a döntéshozók számára. nagy koalíciók, amelyek olyan megoldásokkal dolgozhatnak, amelyek nem lehetnek megvalósíthatóak egyéni döntéshozók számára.
A Makerspace Szervezői találkozója a Fehér Ház Tudományos és Technológiai Politikájában
Az ülés után stratégiai folyamatot javasoltak és fogadtak el, hogy ezeket a kérdéseket dokumentálják, majd megoldásokat találjanak.
Kattintson a teljes méretű képre. Az Ian Cole által készített stratégiai folyamat áttekintő grafikája Andrew Coy által megosztott folyamatáttekintés alapján.
A folyamat megértése után a tevékenység kezdetét a diagnosztikai utasítások indították el, mind egyénileg, mind csoportonként. Konferenciahívások, Google Hangouts és sok beszélgetés történt a Makers Nation of Slack csatornában, hogy megvitassák a kihívásokat, majd közös formátumban kapják meg őket.
Mindenki megosztotta a diagnosztikai kijelentéseit Andrew Coy-vel, a Tudományos és Technológiai Politika Hivatalának vezető tanácsadójával, aki ezt követően megosztotta egy összeállított dokumentumot. Ez a dokumentum archiválva van a Nith of Makers Github-ban, ha meg szeretné tekinteni a diagnosztikai utasításokat.
Ahogy a folyamat következő lépésébe lépünk, „Scout”, Andrew azt javasolta, hogy több tigris csapatba (4-6 főből) alakítsunk ki, hogy „felfedezzük az egyes témakörökben szereplő javaslatokat, feltárjuk és dokumentáljuk a meglévő megoldásokat és a párhuzamos rendszerekben, és hozzon létre egy sor döntési mátrixot az azonosított opciókhoz. ”
2. lépés: A stratégiai folyamat cserkészje - Ian Cole által készített grafika, Andrew Coy által megosztott folyamatáttekintés alapján
A cserkész-fázis során minden csapat azonosíthat:
Továbbra is emlékeztessem magamra, hogy a cél nem az első jó megoldás kiválasztása, hanem az összes lehetséges megoldás dokumentálása!
Meglepődtem a pozitív, szenvedélyes energiával, amit a Fehér Házban összeállított döntéshozók csoportjával együttműködve láttam, és amely most naponta online eszközökkel dolgozik együtt. Most gyorsan kell mozognunk a csapatok kialakításához, és dolgozni kell.
Ha Ön a gyártótér szervezője, és szeretné ezt követni valós időben, vagy vegyen részt, akkor elkezdheti a csatlakozását Facebook-csoportunkba, majd navigálhat onnan sok más rendelkezésre álló erőforráshoz. Felhívjuk figyelmét, hogy ha a csoporthoz csatlakozni kíván, és a Facebook nyilvános profilja nem egyértelműen azonosítja Önt a gyártókeret részeként, akkor az egyik adminisztrátortól kap egy Facebook-üzenetet, amelyben felkéri Önt, hogy azonosítsa a gyártótéret (tehát ha nem nem hagyta jóvá ezt a napot, keressen egy üzenetet!)
Köszönjük a gyártóknak a rendezvényszervezőnek, Ray Doeksennek az OSTP konferenciaterme találkozóképét.
Korábban ezen a nyáron a Fehér Ház a Nemzeti Maker Faire-nek a DK-ban tartott Nation of Makers találkozót tartott, amely egy példátlan számú gyártótér-szervezőt gyűjtött össze, hogy megvitassák néhány közös problémát, amit a döntéshozók és a hackerspaces ma szembesülnek.
Ez a cikk egy olyan sorozatot tartalmaz, amely a mostani találkozó közvetlen következményeként zajló erőfeszítésekről szól. Az első cikket itt olvashatja el.