Country Scientist - Startup: A PC forradalom eredete - 💡 Fix My Ideas

Country Scientist - Startup: A PC forradalom eredete

Country Scientist - Startup: A PC forradalom eredete


Szerző: Ethan Holmes, 2019

A mai okostelefonok és táblagépek, laptopok és asztali számítógépek az 1970-es évek hobbi-számítógépes korszakának megérkezését követik.

Miután az Intel 1972-ben bemutatta a 8008-as mikroprocesszort, több személy és csapat kezdte az új chip használatát a DIY számítógépek építéséhez. Ezek a számítógépek azonban csak kevés előrelépést tettek a 8008 korlátozott képességei miatt.

A számítógépes forradalmat 1975-ben indították el, amikor a MITS, Inc., egy kis elektronikai cég, amelyet Albuquerque-ben alapítottam, N.M. bejelentette az Altair 8800-at, az Intel új és nagy teljesítményű 8080 mikroprocesszorát tervező készletet.

Sok könyvet írtak arról, hogy mi történt a következő, és Ötlet ember (A Portfolio / Penguin), a Microsoft társalapítója, Paul Allen új memoárja, sok olyan részletre ragyog, amely korábban csak a bennfentesek számára ismert volt. Bármi legyen is a kedvenc számítógépes eszköz vagy operációs rendszer, Ötlet ember egy könyv, amit érdemes olvasni, különösen, ha vállalkozói törekvései vannak.

A történet az Out of Town News-ról kezdődik Cambridge-i Harvard téren, havas decemberi délutánon, 1974-ben. Allen minden hónapban meglátogatta az újságot, hogy megnézze a legújabb kiadásokat Rádióelektronikai, Népszerű tudományés hasonló magazinok.

Amikor meglátta az 1975. T Népszerű elektronika, megállította őt a pályáiban. A borítón az Altair 8800-as mikroszámítógép fényképe volt.

A fotó fölött lévõ blurbálás:

PROJEKT BREAKTHROUGH! A világ első Minicomputer Kit-je a Rival Kereskedelmi Modellekhez… “ALTAIR 8800” SAVE OVER $ 1000

Allen megnyitotta a magazint, és teljes körű építési terveket talált az Altair 8800-hoz, amely készletként ($ 439) vagy teljesen összeszerelve (621 dollár) volt elérhető. Észrevette, hogy az Altair magja az Intel új, 8080-as mikroprocesszora volt, a 8008-as utódja. 75 centért fizetett a magazinért, és közel egy mérföldre sietett a Harvard Currier House-hoz, ahol ott lakott Bill Gates.

Gates megosztotta Allen lelkesedését az Altair számára. Mindkettő szakértői összeszerelő nyelvi programozók lettek a középiskolában, és úgy döntöttek, hogy kapcsolatba lépnek az Altair fejlesztőjével, Ed Roberttal, aki a MITS Inc.-t vezette. A tervük egyszerű volt: ajánlja Robertsnek a BASIC nyelvének az Altairon futó változatát.

Nyolc fárasztó hetek programozás után Allen egy papírszalaggal repült Albuquerque-be, amely az új BASIC-szal volt. A kód jól futott, amikor PDP-10 minicom-

puter a Harvardban, de működne egy Altair-szal? Míg Roberts figyelte, Allen óvatosan belépett az Altair előlapjára, és átkapcsolja a repülőgépre írt kódját, hogy az Altair betölthesse a BASIC-t a számítógéphez csatlakoztatott Teletype terminálról. A papírszalagolvasó ezután betöltötte a BASIC-t az Altair memóriájába. Amikor Allen gépelte be a PRINT 2 + 2, a Teletype azonnal kinyomtatott 4.

Roberts meglepődött. Szóval Allen volt, bár nem hagyta. Hamarosan Roberts bérelt Allen-t, és később abban az évben Gates csatlakozott hozzá Albuquerque-ben. Itt Allen és Gates partnerséget alakítottak ki, amit kezdetben Micro-Softnak hívtak.

Ötlet ember

Allen elmondja, mi történt a következőben Ötlet ember, részletes és megfelelő technikai beszámoló a Microsoft eredetéről és korai történetéről. Ez sokkal több, mint egy könyv a mikrokomputer történetéről és Allen életéről milliárdosként, mert a sorok között tippeket kínál a törekvő vállalkozóknak, tervezőknek, programozóknak és forradalmi ötletekkel rendelkező döntéshozóknak.

Ötlet ember az Allen és Gates közötti súrlódásról szóló őszinte kinyilatkoztatásai miatt jelentős figyelmet szentelt a média világában, és Allen leírja, hogy Gates erőfeszítéseket tesz az Allen Microsoft részvényeinek csökkentésére.

A kiabálási mérkőzések, amiket Roberts és mások elmondottak az évek során, szorosan párhuzamosan írja le. Néhányan úgy vélik, hogy a régi történetek megjavítása savanyú szőlő, különösen azért, mert Allen sokkal kevésbé játszott szerepet a Microsoftban, miután 1982-es rákos megbetegedése és egyre növekvő csalódottsága volt a Gates konfrontációs vezetői stílusával.

Mióta négy évet írtam a világ vezető légköri megfigyelőállomásának, a Hawaii Mauna Loa Observatoryjának kimerítő történetéről. A szervezet történetét megvilágító szikrák, viták, érvek és vezetői hibák, akár egy távoli állomás alacsony nyomású környezetében, akár 11 200 méteren, vagy egy indító cég nagynyomású környezetében. Allen rövid időre megváltoztatta az olvasóit, ha elmulasztotta volna leírni a vitákat.

Allen még egy felfedező-terhelt hangot ír le, amelyet Steve Jobs rendezett egy szerencsétlen Apple alkalmazott ellen, miközben ő és Gates meglepetéssel figyelte őket. A vezetői antics, mint ezek, az üzleti elemzőknek, a tudósoknak, és igen, a pszichológusoknak sokkal többen gondolkodnak, amikor megvizsgálják a Microsoft és az Apple csodálatos sikerét.

Az Allen és a Gates közötti négy évtized közötti kapcsolatban ezeknek a közzétételeknek a leégése még nem látható. 2011 januárjában, négy hónappal a kiadás előtt Ötlet emberAllen Albuquerque-ben volt, hogy elkötelezze a Startup-ot, egy személyes számítógépes múzeumi galériát, Ed Roberts emlékére, aki 2010 áprilisában halt meg. Amikor Allenről kérdeztem a könyvet, azt mondta, aggódik, hogy Gates hogyan reagál.

Úgy tűnik, a kapuk az évek folyamán lecsapódott. Miután csatlakozott az Allenhez Albuquerque-ben a 70-es évek közepén, a tinédzser néző kapuk néha nagy csatákat vívtak a rettenetes Roberts-szal, egy korábbi légierő tisztdel, aki elvárta a tiszteletet. Tavaly, amikor Gates megtudta, hogy Roberts közel volt a halálhoz, az egész országban repült, hogy több órát töltsön vele, mielőtt Roberts meghalt.

Allen írja Ötlet ember hogy Gates 2009-ben rendszeresen meglátogatta őt, amikor kórházba került, a második rák elleni küzdelmével: „Mindent szeretett volna egy barátja, gondoskodó és aggódó.” A múltbeli történetük alapján valószínűleg a két milliárdos végül békét, talán egyáltalán nem ért egyet néhány ponton. Végtére is, sok Microsoft-ügyfelünk, akik szeretettel gyűlölik a cég szoftverét (beleértve engem is), tovább térnek vissza.

A Microsoft után

A Microsoft alapítóit két világ leggazdagabb emberévé tette, és Ötlet ember követi az Allen MITS-Microsoft évek számláit, kiemelve az életét, az üzleti életét és a fani-tropiáját. Lelkesen beszél a milliárdos életmódjáról, beleértve a sportcsapatait, a gitárral való szerelmi viszonyát, és messze elterülő utazási kalandjai a mega-jachtjain.

Sokkal fontosabbak számunkra, mint a híresség neve, és az utazási történetek az Allen üzleti sikereinek és kudarcainak részleteit, az Allen Brain Science Intézet megalapítását és gondosan felújított második világháborús repülőgépgyűjteményét.

Aztán ott van Allen partnersége Burt Rutannal, amelyik véget ért SpaceShipOne, az első magántulajdonban lévő és elindított újrafelhasználható, emberes űrhajó. A történelmi SpaceShipOneamely a 10 millió dolláros Ansari X-díjat szerezte meg, most Lindbergh-ből áll Szent Louis szelleme Chuck Yeager Bell X-1-je a Smithsonian Air és Space Museum-ban Washingtonban.

Tanárok a készítők számára

Ötlet ember fontos tippeket és tanulságokat nyújt a mai generátorok számára, akik közül néhányan még most is fejleszthetik a következő milliárd dolláros technológiát vagy terméket. Íme néhány lecke, amit az oldalakról és a sorok között láttam.

Elmenné az ötleted a ballon tesztet? A jó ötletek és a futurisztikus víziók nem garantálják a sikeres termékeket és vállalkozásokat. Ahogy Allen az Altair előtti napjairól Gates-el írta: „Minden alkalommal, amikor ötletet hoztam Billnek, a léggömbölyödni fog.”

A Texas-szerű kézfogás megállapodások partnerekkel, támogatókkal és ügyfelekkel nagyszerűek. Több millió könyvet adtam a RadioShacknek a kézfogások és a megrendelések között. De Allen tapasztalata azt sugallja, hogy a legmegfelelőbb a kézfogások követése gondosan megfogalmazott megállapodásokkal, amelyeket minden érintett hajlandó aláírni.

Óvatosan és óvatosan dolgozzon a partnerekkel és a pénzügyi támogatókkal.

Ismerje meg partnereit és azok sajátosságait, mielőtt bejelentkezne velük.

Gondosan olvassa el a szerződést vagy szerződést, mielőtt aláírná!

A partnerségek kétirányúak. Szóval megismerheted magad. A megállapodások szerint él? Megfelelő-e a menedzsment stílusa, vagy káoszt hoz létre?

A partnerségi megállapodásnak minden eseménnyel szemben esedékességet kell biztosítania. Például a partnereknek megállapodniuk kell arról, hogy súlyos nézeteltérés esetén választottbírósági eljárást folytatnak. A megállapodásnak ki kell terjednie arra, hogy mi történik abban az esetben, ha egy partner cselekvőképtelen vagy meghal.

Soha, soha, soha ne engedje el a tökéletlen termékeket! Az ígért új termék késleltetése mindig jobb, mint egy hibás termék kiadása.

Kezelje ügyfeleit azzal a tisztelettel, amit megérdemel.

Ahogy Roberts nagyon jól megtanulta, ha az első termékei nem sikerülnek, próbálkozzon újra.



Lehet, Hogy Érdekli

Doug Repetto Walking Tables workshopja a MoMA-ban, pénteken!

Doug Repetto Walking Tables workshopja a MoMA-ban, pénteken!


Én, a sálem és a versenyek győztesei

Én, a sálem és a versenyek győztesei


Intern's Corner: Cigar Box Guitar bloopers

Intern's Corner: Cigar Box Guitar bloopers


UPDATED: LED-es dobások - "A Thinkgeekben találták"?

UPDATED: LED-es dobások - "A Thinkgeekben találták"?